1. 管理專業(yè)化,讓醫(yī)院聚焦核心業(yè)務(wù)
精力聚焦: 醫(yī)院的核心任務(wù)是醫(yī)療、教學(xué)和科研。將非醫(yī)療輔助業(yè)務(wù)(如保潔)外包,可以使醫(yī)院管理層從繁瑣的后勤事務(wù)中解脫出來,將更多精力和資源投入到提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平上。
簡化管理結(jié)構(gòu): 醫(yī)院無需設(shè)立龐大的后勤管理團隊來負責(zé)保潔員的招聘、培訓(xùn)、排班、考勤、績效、糾紛處理等,大大簡化了內(nèi)部管理流程和層級。
1. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化
標(biāo)準(zhǔn)化流程: 專業(yè)的保潔公司擁有針對醫(yī)院環(huán)境的、成熟的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程(SOP),例如針對病房、手術(shù)室、ICU、門診大廳等不同區(qū)域,有不同的清潔頻率、消毒標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。
專業(yè)培訓(xùn)體系: 保潔公司會對其員工進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)院感染控制知識、不同消毒劑的使用場景、醫(yī)療廢物分類與處理、個人防護用品(PPE)的正確穿戴等,這是醫(yī)院自行招聘的保潔員難以持續(xù)保證的。
專業(yè)性更強: 專業(yè)的保潔公司更了解醫(yī)院環(huán)境的特殊要求,尤其在院感控制方面。他們能提供更科學(xué)、更徹底的清潔消毒方案,有效降低醫(yī)院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險,這是外包最重要的價值之一。
1. 優(yōu)化人力與運營成本
降低直接人力成本: 醫(yī)院無需直接承擔(dān)保潔員的工資、社保、福利、食宿、工傷風(fēng)險等長期人力成本。外包通常以固定服務(wù)費的形式結(jié)算,使醫(yī)院的成本支出更可預(yù)測、更可控。
節(jié)約設(shè)備與耗材成本: 專業(yè)的保潔公司會統(tǒng)一采購和維護高效的清潔設(shè)備(如全自動洗地機、高溫蒸汽消毒機)和合格的清潔耗材(如消毒液、抹布),避免了醫(yī)院自行采購和管理帶來的成本和精力消耗。
2. 提升工作效率與靈活性
· 靈活的人力調(diào)配: 保潔公司可以根據(jù)醫(yī)院不同時段、不同區(qū)域的工作量高峰和低谷,靈活調(diào)配人手,確保在就診高峰期有足夠人手維持環(huán)境整潔,避免人力資源的浪費或不足。
· 應(yīng)對突發(fā)情況: 在遇到重大疫情、突發(fā)性大規(guī)模清潔任務(wù)時,保潔公司可以迅速從其他項目點調(diào)動后備力量支援,保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。
1. 轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險與法律責(zé)任
· 勞動關(guān)系風(fēng)險轉(zhuǎn)移: 保潔員與保潔公司簽訂勞動合同,其勞動糾紛、工傷處理、意外保險等用工風(fēng)險主要由保潔公司負責(zé),大大降低了醫(yī)院直接用工的法律風(fēng)險和潛在糾紛。
· 明確責(zé)任劃分: 通過簽訂詳細的外包服務(wù)合同,可以明確約定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)和違約責(zé)任。如果保潔質(zhì)量不達標(biāo)導(dǎo)致院感事件或其他問題,醫(yī)院可以依據(jù)合同向保潔公司追責(zé),責(zé)任主體清晰。
當(dāng)然,醫(yī)院保潔外包也并非全無缺點,成功的關(guān)鍵在于選擇和管理好外包公司:
· 監(jiān)管難度增加: 醫(yī)院需要設(shè)立專門的監(jiān)管崗位或團隊,對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行日常監(jiān)督、檢查和考核,確保其符合合同要求。
· 溝通協(xié)調(diào)成本: 醫(yī)院科室與外包保潔團隊需要良好的溝通機制,否則容易出現(xiàn)工作脫節(jié)。
· 員工歸屬感可能較弱: 外包公司員工的歸屬感和穩(wěn)定性可能不如醫(yī)院直聘員工,需要醫(yī)院和外包公司共同營造良好的工作氛圍。